スキルトレーニング |
MRのためのプレゼンテーションスキルトレーニング
- チェック項目の検討(動画確認) レベルC→B→A
- プレゼンテーションスキル(リンクスキル、スキャンスキル等)
- 仮想説明会(簡単な練習)
- 仮想説明会(代表者発表)
医師のニーズ仮説立案・面談スキルトレーニング
- クロスSWOTの理解
- 相手(医師、診療科)の立場でクロスSWOTを作成
- 面談のスキル(質問のスキル・提案のスキル)
効果的な面談のためのメールスキルトレーニング
- 活動の中でのメールの位置づけ
- メールをもらう立場を想像する
- メールスキル(面談前・面談後の活用)
基幹病院・大学病院 新任担当者トレーニング
- 事前課題(担当施設の分析)
- 医師の一週間を把握する
- メールスキル(面談前・面談後の活用)
- 担当施設の立場でクロスSWOT
講師派遣(最低4時間以上)での提供を致します
研修詳細内容についてはお問い合わせください

マネジメントスキルトレーニング
- チーム力を上げるマネジメントの5要素
- メンバー分析と理解、その対応法
OJTコーチングスキルトレーニング
- 面談前・面談中・面談後に分けたOJTスキル
- 見えない訪問(同行しない訪問)時の対応法
チーム力向上トレーニング:TDP(Team Dimensions Profile)
- チームプロジェクトにおける個人の成果・問題のアプローチ診断
- 創造的チーム(Zプロセス)の理解と業務プロセスの再構築
時間管理スキルトレーニング:TMP(Time Mastery Profile)
- 個人のタイムマネジメント上の強みと弱みの理解
- 自己分析と生産性を高めるためのアクションプラン
講師派遣(最低4時間以上)での提供を致します
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ファシリテーションスキルトレーニング
- 場のマネジメントに必要なファシリテーションスキル
- 参加者のやる気を引き出す研修プログラム設計
会議スキルトレーニング
- 理想の会議(序盤・中盤・終盤)で行うステップ
講師派遣(最低4時間以上)での提供を致します
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対人対応スキルトレーニング:DiSC
- 各タイプの特徴、見分け方とその対応法
- MR活動での効果的なDiSCの活用、アクションプラン
講師派遣(最低4時間以上)での提供を致します
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